最好的管理者是在拥有足够认知的情况下集结优秀的人去做他们想做的事，并且在他们做的时候克制自己不去干涉。- 西奥多·罗斯福
我对领导力做如下定义：召集一群伙伴达成共同目标的能力和意志并激发他们自信。-蒙哥马利将军
不同的名人心中，对于领导的概念都不相同。在优秀的领导力培训课程的带领下，一大批优秀的领导者们涌现出来。
有的人认为领导力是一种影响力，能够带动着所有的团队人员达成既定的目标。
也有人认为领导力是一系列的行为组合，从而达到激励、引导团队人员的目的。
在我们的现实生活中，不是只有领导title（头衔）的人才算得上是领导力的发出者，诸如政府官员，企业里的总经理、董事长、CEO、法人、合伙人、总监等等，就连日常的课堂上老师们的传道授业解惑，也是一种领导力的展现，在家庭中，爸爸带领着小孩子叱咤游乐场，也是一种领导力的展示，不会因为一个头衔或者职务自动的产生一种领导力。
众所周知，领导力生活中、工作中无处不在，由此衍生出五花八门的领导力培训课程，诸如各个大学的EMBA课程，都不同程度上包含了领导力培训课程，只不过在形式、课程内容上显得更加丰富多彩，实质上也是一种领导力培训课程的衍生。
如何做一个优秀的管理者，领导力培训课程告诉你：
持续学习，坚持专业
为何那么多人追求领导力培训课程呢？因为前期无法弥补的培训管理意志，通过你的专业度去打动他人，来达成既定的目标，只有让你先懂行了，知识了解得透彻，才能够让他人信服并愿意服从你，试想如果你是一个一无是处，专业一窍不通的老总，如何让手底下的人信服你呢？
其次这种专业度必须根据时间和地点的变化而适应性的变更，你的商业模式在十年前属于新颖、可操作的，不代表着现在依然收到追捧，所以资深的管理者们，也需要不断的提升自我，通过领导力培训课程来适应社会的发展。
平衡利益，互相尊重
在商言商，利益才是互通的基础。就国家层面而言，互利共赢是国家间合作的基础。
就企业而言，管理者和被管理者之间互利共赢，也是发展的关键点。
就领导力培训课程而言，这也是一个重要的部分。
管理者想过要获利，诸如工资、晋升、企业的股票分红等，员工想要得到的不外乎薪酬待遇、晋升和工作的满足感等等，只有将二者的利益达到一个平衡点，才能够得到相互尊重，也是实现团队利益最大化的一种方法。而这一点在领导力培训课程中也有指出。
创新突破，品质优先
问题想要到落地解决，人员想要齐心协力的凝聚在一起，本质上需要创新突破的思维，带领着全员攻克难题。在现在的领导力培训课程中，创新突破是领导者必备的技能，也是其品质的一种展现。
不破不立，循规守旧是无法适应现代商业社会的机制，只有创新领导力，选定新的方案，拿出新的资源，突破传统守旧，才能够互相信任、互相依赖，最后一致完成任务。
领导力培训课程的层出不穷，并不代表着领导力培训课程的难度之高和跨度之大，从入门到精通，不同类型的课程，应有尽有，无论你是管理者新手还是久处商业浪潮的资深管理者，在北丰商学院都能找到对应的课程。
领导力培训课程主讲教授介绍
娄萌教授
20年管理实战经验
北大北丰EMBA 教授
北大国家发展研究院MBA 课程教授
暨南大学管理学院 课程教授
中国人民大学 博士
主要培训和研究领域：
管理人员领导力与管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。
部分咨询培训成功案例：
广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信（华南）集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司。
